Airline Manager 2 - 2017

Tạo và quản lý các hãng hàng không của riêng bạn

Là một giám đốc hãng hàng không không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, và đòi hỏi rất nhiều kỹ năng.
Để xem công ty của bạn phát triển, nhiều quyết định phải được thực hiện.
Mua sử dụng hoặc máy bay với một cấu hình ghế lựa chọn của bạn.
Phân tích điểm đến để tìm ra đường đi có lợi nhất trong một thế giới hữu nơi các nhu cầu liên tục thay đổi.
Xử lý các chiến dịch tiếp thị trên các tuyến đường và máy bay của bạn.
Quản lý nhân viên của bạn để giữ cho một công ty lành mạnh.
Nếu thành công, bạn sẽ thấy phần công ty của bạn phát triển và các nhà đầu tư mới sẽ bắt đầu đầu tư vào công ty của bạn.
Một phương pháp khác là đầu tư vào các hãng hàng không khác và đạt được một lợi nhuận khổng lồ nếu họ thành công.
Bạn có những gì nó cần để chạy một công ty tỷ đô la?